短短8年，蓝剑从一个名不见经传的地方小厂，成为雄霸西南、虎视的饮品巨头。这个奇迹的，就是蓝剑饮品集团郭一民。作为川内新生代企业中的标志性人物，郭一民早在2003年就登上了“四川十大财经风云人物”，并成为其中年轻的获奖者。而此后蓝剑在饮品江湖上掀起的一波又一波“创新风暴”，都与这位“敢用创新赌明天”的“水业少帅”密不可分。
点击四川蓝剑
说起蓝剑饮品集团的郭一民，有几种说法：在饮料行业有人说，他身系民族饮料工业的希望；在四川，有人说他是“追随者和干部员工共同富裕”的人；而在同行中，有人则称他是一个不断创造商业奇迹的人。
2008年，人们共同见证了饮料史上的一段“蓝剑传奇”。年初，饮料工业协会新数据显示：蓝剑矿泉水产销量达447530吨，跃居，与纯净水的娃哈哈、矿物质水的康师傅、山泉水的农夫被业内誉为“四大水王”；年中，冰川时代Q1伴随奥运圣火登顶珠峰，成为登上世界高峰的矿泉水品牌；年末，蓝剑建成国内大的双蛋白平衡乳生产基地，标志着蓝剑的饮品多元化、化战略正式启航……作为饮料工业快速崛起的新势力，蓝剑用创新的力量和一系列让人喝彩的成就，大步迈向新的征程！
短短8年，蓝剑从一个名不见经传的地方小厂，成为雄霸西南、虎视的饮品巨头。这个奇迹的，就是蓝剑饮品集团郭一民。作为川内新生代企业中的标志性人物，郭一民早在2003年就登上了“四川十大财经风云人物”，并成为其中年轻的获奖者。而此后蓝剑在饮品江湖上掀起的一波又一波“创新风暴”，都与这位“敢用创新赌明天”的“水业少帅”密不可分。
敢于挑战
一程风雨一程歌
在四川，说起“蓝剑528”啤酒，可谓是无人不知，无人不晓。作为种数字化啤酒，它在短短两年时间内成为四川销量大的啤酒，品牌价值达到5亿元人民币。而这一堪称“品牌推广经典案例”的策划，便出自郭一民之手。
2000年，郭一民全程策划、实施、推广“蓝剑528”啤酒，然而初出茅庐的“蓝剑528”在成都的首度亮相并没有一炮而红。对市场一直坚信“敢拼才会赢”的郭一民并没有气馁，而是迅速调整战略，先一举占领周边二级市场，大获成功后以“寻找528”的高调姿态重新杀回成都，从而顺利拿下了重要的成都市场。从此，“蓝剑528”横扫四川。
郭一民不但“敢拼”，而且“会拼”，他屡屡用一些令人意想不到的奇招怪式克敌制胜。许多人至今还记得1998年，“蓝剑”与“五星”的那场惊心动魄的“啤酒之战”。面对刚刚成功收购成都啤酒厂并拥有成都市场60%占有率的强劲对手，郭一民出人意料地放弃了传统啤酒经销策略，在啤酒业率先采用“逆向做渠道”的办法，从商店、酒楼的终端销售做起，仅用短短15天就击败了竞争对手并成功将其收购，这一案例在竞争惨烈的啤酒商战中同样被奉为经典。
在啤酒市场早已声名鹊起的郭一民，人生大的转折却出现在2001年，这一年，年仅32岁的郭一民“受命于危难之际”，正式出任蓝剑饮品集团总经理。从此，郭一民实现了从市场英雄到企业的华丽转身。而他当时领导下的蓝剑团队，许多人都是改革开放的同龄人，阳光、健康与活力是这支团队给所有人留下的共同印象。面对脚下荆棘遍布的道路，他们以创新的名义踏歌而行！
勇于创新
步步险招步步赢
“一个人的眼界，决定了市场的边界。”在郭一民看来，市场竞争犹如一盘变幻莫测的棋局，谁能看得更远，谁就能出奇制胜！
当时的蓝剑饮品集团可谓“内忧外患”，企业旗下产品结构单一，游走于低端市场；而百事可乐、可口可乐、统一、娃哈哈、乐百氏、怡宝等外来品牌又虎视眈眈，“四川造”饮品几无还手之力，纷纷倒下。逆境面前，郭一民领导下的这支年轻团队不仅经受住了考验，更激发出了一股“与狼共舞”的信心和勇气！
在2001年“唯怡”开发之初，郭一民无意中得到了一个重要的数据核桃中维生素E含量是鲜牛奶的216倍，而且植物蛋白更适合人体质。他为这一发现惊喜万分，思路豁然开朗。经过慎密的分析和大胆的决策，郭一民将重塑蓝剑的注，压在了植物蛋白饮品上。
此后，郭一民一次次率队南下北上，终于在贵州找到了罕见的优质山核桃生态原料基地，为生产高标准、高品质的唯怡植物蛋白饮品奠定了坚实的。2001年5月，条唯怡216植物蛋白饮品生产线正式投产。随着传输带的缓缓移动，蓝剑的植物蛋白饮料历史迎来了一个新的里程碑。
经过近两年精心打造，内在品质与外在形象“双剑合璧”的唯怡植物蛋白饮料迅速扬名于江湖，销量节节看涨，市场捷报频传，继豆奶、花生皇之后，掀起了令人为之激赏的第三次“白色浪潮”！当年，蓝剑饮品集团就扭亏为盈；2004年，唯怡不负众望，登上了西部、第三的“宝座”。
冰川时代
开创四川水业新纪元
面对饮料工业“前十强”竟没有一家四川企业的尴尬局面，郭一民暗暗瞄准了新的目标：蓝剑要做四川水业的龙头，为川水在市场争得一席之地！
险招迭出”的郭一民又出手了，这次他要进军的是矿泉水市场。当时的饮用水行业，纯净水、山泉水“平分天下”，娃哈哈、乐百氏、农夫山泉“三足鼎立”，矿泉水注定将在夹缝中成长。
但是，郭一民坚信，未来水业的发展必将以“健康”为主题，而富含多种矿物营养的天然矿泉水正是任何饮料都无法代替的健康之水。在国外饮用水市场，矿泉水比牛奶还贵，但天然矿泉水依然以70%以上的市场占有率成为世界饮料消费的主流。而在国内，天然矿泉水的市场占有率还不足2%，市场空间极其。郭一民决意通过打造“冰川时代”这一强势品牌来带动国内矿泉水业的发展，的健康饮水之路。
2003年3月，郭一民率领的蓝剑饮品集团一举夺得了位于一个矿泉水之乡四川什邡境内的龙门山国家地质公园冰川时代矿泉水主水脉资源的整体开发权。从此，沉睡地下200多万年、其品质堪与法国Evian相媲美的冰川时代矿泉水横空出世。
为了塑造冰川时代不可替代的品牌形象，郭一民先后策划并组织了一系列影响的品牌推广活动：在18届成都糖酒会上与市政府联合卖水，成立“矿泉水联盟”，发起“百万水票大置换”行动，在全川范围巡回举行“蓝剑·冰川时代把生命带回家”公益活动，普及“矿泉水茶楼”，提倡“分质用水”，使健康饮水理念深入人心。
2005年8月5日，蓝剑获得了西部一个“健康饮用水示范基地”，冰川时代矿泉水当年产量就跃居第二。2006年9月6日，冰川时代捧回了象征企业高荣誉的“”殊荣，一举实现了四川饮料工业在产品榜上“零”的突破。
2007年初，蓝剑巨资收购了位居成都水业“前十强”的五牛、超然两大矿泉水企业，水业版图更趋坚固；2007年7月，蓝剑第三期100万吨扩建工程竣工投产，蓝剑由此实现了矿泉水日产量突破2000吨的目标，一举成为大的矿泉水企业。开创了四川水业历史上的新纪元。
8年创业路，一阙英雄曲。蓝剑的一次次大获成功，与其说是郭一民敢于冒险的结果，不如说是他信心与远见的体现。这个身上既透出狮子似的气度，又有着猎鹰般的敏锐目光，既具备骏马的速度，又踩着大象舞步的新锐企业家，带领着一群改革开放的同龄人，在饮品史上奏响了一曲激动人心的“创新之歌”！
未来十年
年销售百亿酝酿上市
在新的十年规划中，蓝剑计划在3年内，完成蓝剑饮品集团的上市。同时，他们也正在和世界500强公司合作，以中外合资的方式融资。资本运作，将是蓝剑在下一个十年发展战略的首要之举。目前，蓝剑旗下的矿泉水在成都市场占有率已经达6成以上，矿泉水产销量。5年内，蓝剑饮品将进军，年销售额要增长5倍、达到百亿元。同时，郭一民还希望超越椰树椰汁、露露、银鹭等品牌，将唯怡发展成销量的植物蛋白饮品。以后，不仅四川人吃火锅必喝唯怡，消费者都会把聚餐喝唯怡当成一种习惯。
郭一民说，如果光从销售额来说，一些暴利行业可能会很高，但饮品业创造了另外一种重要价值。一方面，我们代表着四川在饮品行业的崛起；另一方面，好的饮品也承担着更大的社会责任，可以着市民的健康消费理念。近几年，国内的食品事件层出不穷，三聚氰胺、回收奶、防腐剂让消费者失去了信心。食品是个做良心的企业，我可以承诺蓝剑的饮品健康。让大家有放心健康水喝，这就是对社会的一种贡献和价值。没有社会责任和价值赚100亿也没有意义。
对于他一手带出来的蓝剑饮品，郭一民表示，企业不是我一个人的，在和社会分享的同时，企业内部也在分
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